对供货单位进行评估的内容有哪些？

一、对供货单位进行评估的内容有哪些？

对供货单位进行评估的内容有:1.供货单位的生产能力。包括生产体系是否健全，流动资金是否充足，能否保证按时交付订单。

2.供货单位质量保证体系是否达标，生产的工艺流程，原始记录是否健全。供货质量没问题。

3.领导及全员的质量意识是否强烈。

二、房产评估公司对房产进行评估怎样收费？

进行房地产评估是要收费的,根据相关的文件的规定,房产评估的收费采用的是差额累进税率。那么进行房产评估到底要怎么收费呢?房地产估价收费的标准是《国家计委、建设部关于房地产中介服务收费的通知》(计价格[1995]第971号),要采用差额累进税率收费办法,按房地产的额大小来分收费档次,分档来算收费额,各档相加则收费总额。1、《国家计委、建设部关于房地产中介服务收费的通知》(计价格[1995]第971号)具体收费标准为:每个房地产估价项目的低收费不低于200元。差额定率累进收费方法举例说明:例如:某项资产价值40000万元,计算一下评估收费额。100万元×6‰=0.6万元(1000-100)万元×2.5‰=900万元×2.5‰=2.25万元(5000-1000)万元×0.8‰=4000万元×0.8‰=3.2万元(10000-5000)万元×0.5‰=5000万元×0.5‰=2.5万元(40000-10000)万元×0.1‰=30000万元×0.1‰=3万元合计收费:0.6+2.25+3.2+2.5+3=11.55万元

三、对人力资源进行评估的原因？

人力资源管理评估是对人力资源管理总体活动的成本—效益的测量，并与组织过去绩效、类似组织的绩效、组织目标进行比较。

人力资源管理通过诸如：招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效评估、福利管理、组织变革等具体管理行为来实现生产力的改进、工作生活质量的提高。

四、评估单位对工程量进行鉴定依据的是什么规范？

监理单位的工程质量评估报告在工程竣工预验收合格后出具 《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定工程竣工预验收合格后，项目监理应编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

五、如何对资产评估报告进行分析？

资产评估说明应按下顺序：

　　（1）“资产评估说明封面及目标”的基本内容。应该载明该评估项目名称、该评估报告书的编号、评估机构名称、评估报告提出日期，若需分册装订的评估说明，应在封面上注明共几册的序号。

　　（2）“关于评估说明使用范围的声明”的基本内容。

　　这部分应声明评估报告仅供资产管理部门、企业主管部门、资产评估行业协会在审查资产评估报告书和检查评估机构工作之用，除法律、行政法规规定外，材料的全部或部分内容不得提供给其他任何单位和个人，不得见诸于公开媒体。

　　（3）“关于进行资产评估有关事项的说明”基本内容。

　　①委托方与资产占有方概况；

　　②关于评估目的的说明；

　　③关于评估范围的说明；

　　④关于评估基准日的说明；

　　⑤可能影响评估工作的重大事项说明；

　　⑥资产及负债清查情况的说明；

　　⑦列示资产委托方、资产占有方提供的资产评估资料清单。

　　（4）“资产评估清查核实情况说明”的基本内容。

　　（5）“评估依据说明”和基本内容。

　　（6）“各项资产及负债的评估技术说明”基本内容。

　　（7）“整体资产评估收益现值法评估验证说明”基本内容。

　　（8）“评估结论及其分析”的基本内容。

六、如何对破产公司进行资产评估？

一、审查企业提供的破产基准日资产负债表及相关会计资料。包括：

1、往来账款；

2、存货；

3、固定资产和在建工程；

4、其他与损益有关的资产类项目。

二、按照《中华人民共和国企业破产法》第三十五条规定：“人民法院受理破产案件前6个月至破产宣告之日的期间内，破产企业的下列行为无效：

1、隐匿、私分或无偿转让财产；

2、非正常压价出售财产；

3、对原来没有财产担保的债务提供财产担保；

4、对未到期的债务提前清偿；

5、放弃自己的债权等。”通过对破产企业资产的清查及账册审计，全面核查此期间经济业务变动事项中是否存在以上情况，以确保破产企业资产安全及债权人的权益。

三、严格按照《国有资产评估管理办法》规定的程序和方法，对企业破产基准日资产进行全面清查、核实、登记、造册、评定估算。四、破产企业资产评估的前提条件和原则：

1、破产企业资产评估的前提条件（1）破产企业资产评估应以具有法律效力的破产文书为依据，即法院接到债权人或债务人的申请之后，同意受理此破产案件，并下达正式文书后才能对破产企业进行资产评估。

（2）破产企业的资产评估，应在破产清算组清查核实企业全部资产、并清理破产企业的债权债务之后进行。

2、破产企业资产评估的原则（1）客观、公正原则资产评估机构要以事实为依据，本着维护债权人、债务人的合法权益，客观、公正地反映破产企业所分配财产和优先受偿财产的现时价值。

（2）快速变现原则即评估后的财产能尽快变现，以偿还所欠的债务。

（3）独立性和科学性的原则独立性是指资产评估机构作为社会的公正性机构，其工作不受外界干扰和委托方不当意图的影响。

科学性的原则是指资产评估机构必须根据破产企业特点，选择适当的标准和科学的方法，制定科学的评估方案，使评估结果准确，合理。五、破产企业资产评估的范围破产企业的资产评估范围为可供分配资产。

可供分配资产是指能够变现用于偿还债务的资产，它包括破产企业的货币资金、对外投资、应收帐款、存货、固定资产、无形资产的转让收入等。

破产企业还有一部分不可分配资产，它包括破产企业的待处理财产损失、待摊费用及递延资产等，这部分资产虽然在企业资产总额中体现，但实质是企业资产中的损失和费用，并不存在价值。

不可分配的资产和负债由破产清算组予以确认。

实际工作中的破产企业资产评估，一般只对企业的固定资产、存货、无形资产的价值进行评估，而企业的应收款项、对外投资是由破产清算组确认实际数额后参与破产分配。破产企业资产评估工作在破产清算组清查核实资产的基础上进行，但是，资产评估人员应对破产清算组提供的清算结果进行逐项的核实与鉴定。六、破产企业资产评估的委托方破产企业的资产评估程序与其他情况下的资产评估程序有所不同。企业破产一般是因企业严重亏损，不能清偿到期债务，从而由法院依法将其全部财产抵偿所欠的各种债务，并依法免除无法偿还债务的一项法律裁决。

企业破产是由债权人或债务人提出申请，在法院下达破产裁决后，按时组成破产清算组，对破产企业的债权、债务、资产进行全面清查核实，然后进行资产处置。

因此，破产企业的资产评估委托方一般应为法院或清算组。由于企业的破产程序是法律程序，因此，由法院作为评估委托方有利于破产的一切程序都在法院的监督指导下进行；而破产清算组作为评估委托方，有利于破产程序与资产评估业务的衔接。

因为资产评估数据资料一般是由破产清算组清查核实后提供的。

并且在资产评估过程中，资产评估机构需要经常与清算组沟通。扩展资料：

一、破产企业的无形资产评估破产企业的无形资产包括专利权、矿业权、专营权、许可权与专有技术等。破产企业无形资产的评估应考虑以下几个方面：

一是评估应以转让为目的，因为要清偿债务，转让收入应计入破产财产。二是评估价值因需要快速变现，评估价值可能低于正常的转让价格。三是对于自创无形资产一般采用财务核算法和市价调整法进行评估。二、破产企业资产评估报告的撰写与提供资产评估机构在完成破产企业的评估后，应及时撰写评估报告和评估说明。破产企业的评估报告首先需要详细说明哪些是应纳入破产分配的财产，哪些是属于担保、依法扣押执行的财产等。二是要做好各项资产评估的技术说明，说明清算价值的参照依据、各种因素对清算价值的影响、价值调整的详细说明、折扣率与采用的说明。三是要披露破产清算组所提供的财务资料与现场勘查结果不一致的部分，供破产清算组调整。资产评估机构应分别向破产清算组和法院提供评估报告，从而为破产企业财产分配方案的制定以及债权人会议的决定提供充分的依据。三、注册资产评估师需要参加债权人会议，接受债权人的询问资产评估机构出具的破产企业的资产评估报告中的数据，将作为破产清算组制定破产分配方案的法律依据。参与破产企业资产评估的注册资产评估师，应参加法院定期召开由申报债权人参加的债权人大会。评估师需要对破产企业采用的价值标准、评估方法，重要的评估项目等有关情况进行认真准备，在会议中对债权人的询问作出有理有据的解释说明。

七、重点节能单位如何进行节能评估？

节能评估工作程序主要包括：

　　1、签订节能评估合同;

　　2、组建节能评估工作小组;

　　3、充分研究项目相关法律、法规及技术资料、制定节能评估计划收集数据，进行综合分析、核查、分析、诊断和评估;

　　4、对项目可行性研究报告或项目申请报告的工艺、技术、设备等有关能源利用、计量、管理的内容进行节能评估，重点关注节能篇(章)作出初步的评估意见;

　　5、编制节能评估报告书初稿;

　　6、邀请发改部门，评审单位组织专家对节能评估报告书初稿进行评审;

　　7、根据发改及专家审查意见进行修改，形成节能评估报告书修订稿;

　　8、第三方评审机构对编制完成的节能评估报告书出具评审意见;

　　9、建设单位向当地发改委(局)提出对XX项目的节能审查请示;

　　10、建设单位带上《节能评估报告书(修订版)》、《节能评估报告书评审意见》以及节能审查请示到当地发改部门政务窗口提交资料，等待节能批复下发。

更多相关知识你可以到中哲咨询上去看看，希望对你有帮助。

八、简述对人力资源进行评估的原因？

人力资源管理评估的原因：人力资源管理评估是对人力资源管理总体活动的成本—效益的测量，并与组织过去绩效、类似组织的绩效、组织目标进行比较。

人力资源管理通过诸如：招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效评估、福利管理、组织变革等具体管理行为来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化五个目标。

证明人力资源管理部门存在的价值；使人力资源管理对组织目标有显著贡献；为争取更多预算说明理由；从员工和直线主管那里获得对人力资源管理效果的反馈；通过判断何时增加或减少人力资源管理活动来提高人力资源管理的作用；帮助人力资源部在实现组织的共同目标时改进职能和角色；创造使企业有社会责任、伦 理、竞争性的价值观。

九、如何对医生的业绩进行评估？

医生是知识型员工的典型代表。评价医生的业绩。出发原点有三个：

一、人才价值创造与人才价值评估模型

人才创造价值，是一个过程，投入的是时间、能力和态度，通过一定的行为和行动，最终产生出来结果。其价值的衡量也通常从投入角度、行为与行动角度、产生结果角度来衡量。

医生的价值或业绩评估，短期从结果和行为，长期要从投入。这也是知识型员工的共性。假设医生的业绩价值就是看病，那看多少病人（数量）、看好了没有（质量），看的速度快慢（时间内的产出比），这是结果性的。行为和行动，主要是看医德、对待病人的态度等等；能力，看案例和疑难问题解决水平。谁能评价？行业内部人员来评价是最为合适的，比如主治医师对一般医生。这个做法容易人情分等等，那是医院管理的问题，谁不客观评价，一经查出，对主治医师进行处罚，医院又不敢这样进行管理。这才导致医生的评估就更难了。

二、医院的管理和要求

1、医院对医生的要求到底是什么？这决定业绩评价的具体内容和方向。

是科研为主，还是病人为主，带人为主，还是其他为主？不同的要求，要业绩评价的内容也有很大不同。评价标准和导向具有很大不同。要求什么，就评价什么。

2、医院对医生的业绩管理

对医生的评价，到底谁来进行评价？——专业人评价专业人，是最好的评价方式，尤其是能力水平和质量上。其他360的评估，是态度和行为评价，在中国容易演变为人情。

如何保证客观公正上，核心还是管理方面不敢得罪人，不敢治罪没有公平评判的管理人员。——谁好，谁不好，其实有感觉的，问题是敢真实揭露和评价吗？

三、到底什么样的医生才算好医生

这个问题，是站在社会角度的考量。医患关系紧张，证明医院在管理中，没有把社会认知的好医生纳入管理中或管理的不好，更多面向监管和主管部门了。

站在社会当前和未来的角度，好医生：

（1）技术水平高，服务态度好，不收贿赂、不敲诈。——病人角度

（2）科研水平高（研究能力、攻克难题），知识传承好（案例传承、带徒弟）。——社会未来角度

医院是服务行业，需要从更具市场性的专业服务行业学习。

了解更多绩效管理和人力资源管理知识，可关注跨界OD学堂，入QQ群“HR&BP学习共享会”，一些大咖交流和讲微课程的地方!著名“HR&BP”，禁止广告！

十、你认为资产评估是对资产的价值还是价格进行评估？

资产评估通常是参照资产当前的市场交换价格进行评估的，是当前的交换价值。

而其真正的使用价值则因不同的使用，会出现不同的价值后果。