设备老化情况说明范文？

一、设备老化情况说明范文？

某某设备购买于某年某月某天，已使用多少年，现已出现什么情况…

一般情况下是20年,如果用好一点的光伏板的话,寿命和发电量都会更高，光伏组件质保25年,使用寿命30年。

我提几点建议供参考：

1、及时更换配件，并保证配件质量；

2、日常维护保养必须到位，包括换油、补油、换油滤等；

3、岗位操作人员必须考试合格方可上岗，而且要清楚操作及日常维护保养知识；

4、设备管理人员必须是专业人员，否则设备运行中的异常情况都发现不了，其它的都是空话。我分管的设备基本上都运行10年了，小故障不可能完全杜绝，大毛病基本上没有。

这个就直接写原先的消防设备老化不能满足使用，需要更换新的消防设备，更换周期时间为＊＊＊，更换期间采用＊＊＊（增加灭火器和增加巡检次数等）的安全措施即可，

安全无小事，凡事牵扯安全的设备老化部分该更换提前做好，避免不必要的损失！

如果企业的设备老化的情况下是非常影响生产效率的，我们需要向上级部门协相关的报告，报告的主要内容应该包括设备老化对生产效率的影响程度，设备老化会提高相关生产成本同时会影响生产的效率，这样的情况下就会增加企业的生产成本，因此要更新设备

改造监控设备老化的报告想要重新写。首先要简明扼要的写明当前的监控设备安装的背景。使用的监控年限以及监控目前运行情况。

然后着重阐述监控已经老化产生的一系列安全隐患和安全问题。

最后写明需要改造的监控设备以及费用。工期工时等等。

若房间内设备要求酒店修理，或换房间。

这种申请报告一般没固定格式的，有也是每个单位自有的。一般你写清楚你需要更新的设备，目前状态，更换的理由有的严格点的话写下设备购买时间，设备商给出的报废年限最后可以找几个供应商，给出大概报价

做好再定位

由于酒店的市场出现了新的变化，客人的需求也产生了变化，所以，酒店需要根据市场的情况和客人的情况进行新的定位。

定位的方法可以采取：STP+属性、利益、价值+找位、选位、到位的方法。

定位的内容包括但不限于：目标客户、产品优化、价格结构、酒店服务、渠道营销等内容。

产品大排查

组织酒店相关部门对酒店目前的产品进行联合大排查，对客房、公区、配套等进行全方位的排查，对影响客人体验和消费的所有方面进行记录，对问题进行归纳，尤其是需要结合酒店的定位与目标客户的需求进行。

此项工作不要仅仅局限于工程维修方面，需要站在定位的角度，站在客人痛点的角度，站在客人体验的角度进行。因为，产品老化会带给客人更多负面的体验，尤其是客人痛点优化变化需要酒店重视。

部分改造与维护

如果酒店具备一定的资金实力，可以进行部分的产品升级或者全部升级。

彭老师建议从酒店会员和重要的客人角度出发，用部分的楼层或者部分的区域进行改造，可以考虑作出会员专属楼层或者重要客人的专属区域。最后要找一个合适设计，千万不要按照自己的想法搞，因为设计会带给酒店价值。

这样不仅仅可以解决酒店产品老化的问题，也解决了酒店市场竞争力的问题。在线上和线下渠道的上可以保持非常好的差异化的产品呈现。

服务升级

彭老师建议，由于酒店硬件已经没有优势，所以需要在服务方面进行升级，多提供一些客人需要的服务。比如：免费洗衣，免费提供更多的瓶装水等。

有一点彭老师提醒大家：产品可以旧，但是不能破。卫生需要比以前更好，尤其是客人看到的地方。

机制调整主要涉及到的内容为：薪酬结构、绩效考核和提成机制。

根据酒店产品的调整及市场的变动因素重新涉及酒店的机制，更好激发团队的工作热情和主动工作的状态，最后实现绩效目标的达成。

同时需要做好酒店的价格结构，否则的话渠道之间就会产生矛盾，会无形之中流失客户，或者饮鸩止渴。

在各个渠道占比方面也需要设定百分比，否则的话就会失去平衡。当一个人失去平衡的时候是跑不远站不稳的。

多做确定性的事情，坚持长期主义