注重细节,消除盲区,夯实安全基础。公司组织各级人员深刻反思自身在工作中存在的不安全思想及行为,提高对安全重要性的认识,自觉履行岗位安全生产责任制,真正落实各项保证安全的生产措施,确保在各自岗位职责范围内不出现安全漏洞。公司还深入开展反违章工作,加大违章监督考核力度,对违章人员给予下岗、待岗、降岗处分,杜绝违章指挥、违章作业、冒险蛮干;结合“隐患专项治理、三项行动”组织各部门对二十五项反措落实情况进行自查整改活动,并针对防止人身事故措施、防止设备事故措施进行认真分析总结,注重常态工作的细小环节,从根本上消除安全隐患。突出重点,消除隐患,巩固安全成果。公司重点抓好安全生产风险评估工作的落实,促进安全生产稳步提升,完全彻底地清除安全生产隐患,尤其是重大危险源、两措、技术监控、两票管理中存在的重大安全问题;全面排查并及时消除安全隐患,施行排查结果认定和隐患消除验收制度,实现闭环管理。公司重点对燃运系统进行全方位、多视角的隐患排查,查找隐蔽的危险因素,深入细致不留死角,对14项风险隐患制定了预控措施并落实;完成煤场栈桥前加装限高装置等25项隐患治理,逐步形成了工作、监督相互激励的良性循环。强化执行力,确保各项规章制度执行到位。公司从严格落实各项规章制度入手,从自身做起,强化执行力的建设,确保执行规章不打折、不走样。公司还加强了两票三制、危险点危险源、安全设施标准化等监督管理工作;加强了生产组织和设备管理工作,针对二单元负米电缆沟内#3机负米照明电缆接头发热现象,各生产部门实际举一反三进行风险分析,查找隐患,按照安全规程完善管理制度,同时加强执行环节的监督检查力度,防止不安全事件的发生。群策群力,完善安全管理,提升安全水平。公司充分发挥部门、班组的积极能动作用,建立安全、高效的生产体系,筑造坚实的安全防线,提高企业竞争力。日前,公司全面疏理规章制度,进一步完善操作规程,健全各级岗位责任制,消除管理制度上的漏洞。从设备巡查、人员监护、电气操作、大型检修作业上规范执行环节,确保人身设备安全。为堵塞安全漏洞、补齐安全短板,该公司制定了各项有效措施,扎扎实实做好日常监督管理工作,以达到夯实安全生产基础的真正目的。