浅谈如何加强水利工程施工管理

水利工程施工建设过程中，将会涉及诸多的环节和因素，此时，就需要借助施工管理方式的落实，提高水利工程施工建设效率，强化施工质量，施工管理工作环节，需要对此繁杂的工程项目进行管理和统筹，但是，这一过程中，如若未能对工程质量进行把控和管理，将会给水利工程施工进度带来严重的负面影响，甚至无法保证工程项目的施工质量，实际的水利工程管理环节，一定要对水利工程中的诸多环节进行系统配置，制定极具现代化的、系统的、科学的管理方案，确保最终的水利工程施工进度可以符合规章制度的实际需求，保证工程项目的最终施工效果得到切实的保障。
（一）将施工管理的作用发挥出来
从水利工程施工层面进行分析，质量可谓是基础因素，因此，一定要保证质量，质量达标方可对事故问题予以规避，为施工单位带来更高的经济收益。水利工程施工过程中的管理工作落实，应当从以下两个方面来落实，其一，应当构建健全的监督管理机制，安排专人实施质量管理，同时做好监督，保证工程施工质量可以得到相应的保障。其二，应对监督管理工作进行全方面分析和合理分工，为日后监督管理工作的高效落奠定坚实的基础。其三，提高监管人士的监控意识，做好自我定位，发挥自身的实际价值，增强人们对于施工质量的关注度。其四，安排这些施工技术人员或是管理人员，对最新的科学技术手段予以学习并熟练掌握，确保质量检测工作可以高效的落实，借助质量监测工作，最大程度的保证监督管理方案制定的合理性、科学性和规范性。
（二）强化施工现场的管理力度
水利工程施工现场，将会涉及到诸多的要素，在此过程中，需做好现场管理工作，借此保证施工质量，提高施工效率，现场管理工作对于整个工程施工质量的影响是极大的，甚至可以关乎工程施工进度。其一，水利工程施工管理环节，相关的管理人员应强化自身的安全防范意识和质量把控意识，将工程管理工作的重要性予以充分认知，而后做好自我定位，将自身的引导性职能发挥出来，参照“以人为本”的原则，确保施工现场的管理工作可以高效落实。其二，应当强化对于施工现场每个方面的质量把控，特别是安全防护或是用电环节都是需要重点关注的因素，安排专业人员进行定期用电巡检，避免引发重大安全事故，给水利工程建设带来负面效应，提高施工现场的运作效率。其三。积极构建完善的奖惩机制，以此为基础，对施工人员的工作行为予以约束，端正施工人员的工作态度，积极发挥自身的价值，提高施工效率，避免工程施工现场出现混乱问题，运用不定期教育的途径，针对施工技术人员做好定期培训，强化这些施工人员的综合素养。
（三）增强施工人员的综合素养
实际的水利工程建设环节，应当重点关注施工管理工程落实的重要作用，而后将施工人员的工作积极性充分调动起来，增强施工技术人员的专业素养，提高他们的职责意识，具备较强的专业技术水准和理论素养，另外，也需要对一些基本的法律常识予以了解和掌握，确保日常施工行为的高效性和合理性。
（四）对机械设备进行高效管理
水利工程施工环节，机械设备的运作效率可以给施工效率带来诸多影响，占据着极其重要的地位，甚至会决定工程项目施工质量，故此，技术人员应结合工程施工特点以及外界的施工环境等因素，使最终的机械设备择选更为合理和科学，最终确保水利工程施工进度正常进行，在此过程中，不仅要对机械设备的价格予以分析，还应对机械设备的实用性和可操作性充分考虑。
综上所述，施工管理是水利工程建设中的重点环节，项目施工中，应提高施工管理效率，确保工程质量，使项目工程施工体现出安全性，确保施工进度，最终为我国水利工程建设事业的长远化发展注入活力。